que entram no mercado irão falir seus negócios. Menos de 1% estão enriquecendo.

PRESTE ATENÇÃO NESSES NÚMEROS!!!

Todo ano  mais de 132 mil novos infoprodutores entram para o mercado digital.

Somente através plataformas como Hotmart, Eduzz e Monetizze, mais de 11 mil cadastros mensais são realizados.

Menos de 480 infoprodutores vão conseguir fazer as primeiras vendas dos seus infoprodutos.

A maior parcela destes novos negócios vão morrer antes mesmo do primeiro ano de vida no mercado digital.

Menos de 0,8% desse mercado vai conseguir consolidar um produto e manter seu negócio lucrativo por mais de 2 anos.

Deste pequeno grupo, muitos vão falir o próprio negócio sacrificando o lucro para tentar escalar seu faturamento.

E como está o “Seu Negócio”?

Está respirando por aparelhos, deslizando gradualmente para o esquecimento à caminho de se tornar apenas mais uma estatística? Ou está apenas “preso” e parece que você não está conseguindo fazer mais pelo seu negócio?

Felizmente, há uma maneira de mudar as coisas antes que seja tarde demais …

Gesiel Ferreira

“Vou mostrar o exato modelo comprovado que usei para transformar um negócio que estava travado e agora é uma verdadeira máquina que fatura 4 milhões ao ano, e requer apenas duas horas da minha atenção por semana!”

A receita secreta capaz de dobrar o faturamento de um negócio em pouco tempo desconhecida pela grande maioria dos infoprodutores…

É sexta Feira, o final de semana já está as vésperas e praticamente todos funcionários já se preparam para se desligar de suas atividades. Seus computadores já estão fechados eles estão prontos para desfrutar do final de semana com a família.

No relógio já passam das 18 horas. Neste exato momento existe um Infoprodutor que está olhando para seu faturamento e vendo que na realidade as coisas não mudaram praticamente nada. Ele ainda está tentando entender o que deu errado com a semana.

Planos tão simples que foram falados diversas vezes, reuniões ao longo da semana, mas tarefas tão básicas não foram concluídas e na verdade acabaram praticamente não saindo do papel e novamente parece que tudo vai ficar para semana que vem.

No mesmo momento em que as pessoas contratadas para produzir e trazer estabilidade para o negócio, estão “se desligando de tudo” para desfrutar das coisas que amam ao longo do final de semana todo, quem paga as contas ainda está lá no seu computador, com a luz ligada até tarde, dizendo para sua esposa e filhos: “já vai”… “o papai só precisa terminar mais umas coisas”.

Novamente uma escolha difícil terá de ser feita! Ou terá de sacrificar seu tempo ou sacrificar seu faturamento!

É uma escolha extremamente difícil que alguns Infoprodutores constantemente tem de fazer, porque sem o dinheiro não há praticamente como garantir ter acesso as coisas que gosta e dar o conforto para sua família. Por outro lado, sem tempo para desfrutar do dinheiro ganho, do que valeu todo sacrifício e esforço que ele e sua família fizeram?

Parece que um “contrato oculto” é assinado exatamente no mesmo momento em que uma pessoa se torna um infoprodutor e começa fazer vendas. Em letras incrivelmente minúsculas, quase imperceptíveis, havia lá no contrato um termo que dizia: “Você aceita o termo de ter sempre de escolher entre “ter dinheiro” ou “ter tempo”, a partir de agora será sempre ou “Um” ou “Outro”. Ao mesmo, fica impedido de ter ambos em sua vida”.

Pode até parecer engraçado, mas infelizmente é a dura realidade que muitos infoprodutores estão vivendo exatamente agora, mesmo sem perceber.

Você começa uma empresa sozinho. Depois contrata algumas pessoas para trabalhar para você, só que você perde tempo fazendo reuniões, treinando essas pessoas e no final das contas elas não conseguem fazer as tarefas tão bem feito quanto você faria.

Por fim, você termina trabalhando por você e por elas e ainda tem de pagar o salário para essas pessoas! E sua empresa, não está mais vendendo tão bem quanto vendia antes!

 

Geralmente a reclamação que o Infoprodutor tem em relação aos funcionários quando as coisas não estão indo muito bem, é que ninguém sabe fazer as tarefas tão bem quanto ele faz.

Você sabe fazer o que tem de ser feito, mas quando chega na hora de passar pro seu funcionário, por algum motivo ele não está conseguindo chegar as expectativas que você tem, e a verdade é que ele não sabe fazer como você faz.

Alguns Infoprodutores não conseguem delegar ações básicas… outros já estão bem avançados, mas sabem que poderiam estar em outro nível.

Outros ainda já tem um bom faturamento e uma boa equipe, mas tem dificuldade com a organização do que precisa ser feito, como dar rotinas para as pessoas, não sabe ao certo como definir as prioridades das ações necessárias.

O resultado consequente são ações vitais para um negócio de infoproduto que demoram para serem feitas e isso atrasa demais o faturamento desejado.

Em todos esses casos existem uma característica em comum entre elas.

Todo o projeto está praticamente sobre os ombros de uma só pessoa! Geralmente o dono! Não demora muito e ele acaba cansando e consecutivamente a produtividade diminui, o fluxo de trabalho trava e o resultado disso, aparece na sua vida pessoal que começa a passar por dificuldades financeiras.

Não tem desculpa, se você realmente quiser dobrar suas vendas, vai precisar fazer o esforço de vendas praticamente em dobro! Isso é fato!

Como sua equipe não está ajudando da forma que você gostaria, você vai precisar demandar mais do SEU tempo e mais da SUA saúde física (e mental) para conseguir fazer todo o esforço de vendas necessário, praticamente sozinho.

Enquanto sua equipe inteira fecha seu computador na sexta feira para ir para um agradável final de semana fazendo as coisas que gosta sem se preocupar com nada, você não consegue nem se desligar um momento sequer e vai precisar sacrificar novamente sua família, seu lazer para poder pagar as contas de todo mundo!

Ou você escala seu faturamento com sua equipe, ou vai ser escravo do seu negócio e gastar cada segundo de todos dias da sua vida tentando aumentar seu faturamento.

Existe 04 fases cruciais que todo infoprodutor, já passou ou vai passar na sua jornada…

A primeira fase é quando a pessoa pensa em criar um infoproduto e vai até o momento que consegue fazer as primeiras vendas. Nesse período os principais desafios são: Achar o infoproduto que consiga vender. Encontrar o público certo. Acertar na campanha de vendas capaz de vender aquele infoproduto com lucro.

Essa é a primeira fase, criar um infoproduto e conseguir vender ele. Quando isso acontece o Infoprodutor começa a ter uma renda vinda do infoproduto, entretanto ele ainda não tem um negócio, porque praticamente tudo depende exclusivamente dele.

Nesta fase é onde se divide os mais de 11 mil novos infoprodutores que estão chegando no mercado todos os meses dos outros 4,3% restante que vão conseguir vender seus primeiros infoprodutos.

Na segunda fase o infoprodutor vive da renda gerada por aquele infoproduto. É com o lucro que sobra das vendas que ele sustenta sua vida financeira. Embora todas suas contas sejam pagas com o dinheiro vindo do seu infoproduto, essa pessoa ainda não tem um negócio, porque na hora que parar de trabalhar duro, o dinheiro também para de entrar, porém suas contas continuam chegando todo mês. Ter as despesas aumento e a receita caindo, é um risco muito grande que o infoprodutor não pode correr por muito tempo.

Geralmente essa é a fase que menos de 0,8% dos infoprodutores vão conseguir passar e manter seu negócio com as portas abertas. Todo restante vai falhar.

A segunda fase então, é quando o infoprodutor precisa transformar aquela fonte de renda em um negócio para minimizar seus riscos pessoais. É nessa fase que algumas pessoas se tornam “escravos do negócio”, porque elas se tornam refém da renda daquele infoproduto.

A terceira fase é quando esse infoprodutor já não aguenta mais fazer tudo sozinho, ele está vendendo, mas já está cansando e está perdendo o desempenho. Percebe que não está conseguindo evoluir para questões mais estratégicas que levaria ele para um próximo nível porque está preso, muitas vezes fazendo coisas operacionais que poderiam ser delegadas para alguém fazer no seu lugar.

Então é na terceira fase que começa a contratar pessoas e montar uma equipe para fazer aquela fonte de renda virar um negócio que não dependa só dele para gerar faturamento.

Este é o grupo de menos de 0,8% que conseguiu sobreviver no mercado digital, mais boa parte ainda vai falir sacrificando todo seu lucro tentando escalar o negócio.

Na última fase, o infoprodutor procura encontrar um modo de automatizar o que já funciona, esperando que sua equipe seja capaz de executar ações para gerar o resultado de vendas que já sabem como conseguir. O infoprodutor fica livre para se focar em outras oportunidades de faturamento que antes não tinha “nem tempo de olhar” porque estava sufocado no do caos operacional do dia a dia.

É na última fase, onde o que antes era apenas uma uma fonte de renda, de fato se transforma em um negócio. O faturamento e todo operacional já não está mais sobre as costas do Infoprodutor. Agora ele tem um negócio que ajuda ele a faturar!

Quando um infoprodutor consegue chegar nessa fase de ter previsibilidade do que seu time precisa fazer para alcançar as vendas do mês, sem ele precisar gastar cada minuto do dia fazendo tudo acontecer a base de força bruta, é nesse momento que ele está pronto para dobrar o tamanho do seu faturamento.

É nessa fase que as pessoas dizem que o negócio deu certo! Outros infoprodutores vem perguntar como conseguiu fazer essa virada no próprio negócio. Fica todo mundo desesperado querendo saber o segredo.

Uma vez que ele conseguiu dobrar o seu faturamento, ele vai saber exatamente o que precisa fazer, quanto vai precisar investir e qual a sequência exata de ações para conseguir projetar seus próximos voos.

Este é o caminho exato que todo dono de infoproduto deveria olhar com muita atenção para não correr o risco de lentamente engrossar estatísticas de negócios que não conseguiram alcançar o próximo nível e infelizmente tiveram que encerrar suas operações e ir procurar outro jeito de ganhar a vida.

Não se engane! O que define se você tem uma “fonte de renda” ou um “negócio” não é a quantidade de pessoas que estão trabalhando no processo, mas sim, a capacidade de você se ausentar do negócio e o faturamento continuar acontecendo.

Muitos infoprodutores estão no mercado somente para ganhar uma renda extra, e esse é o jogo deles, e não há nada de errado com isso.

O mercado de infoproduto é uma excelente fonte de renda extra mesmo. Por isso não é tão difícil ver pessoas trabalhando em turno integral de carteira assinada em alguma empresa, e no final do dia dão atenção ao seu infoproduto que vai lá fazendo algumas vendas ao longo do mês e gerando aquela receitinha extra que ajuda no orçamento da casa.

A pessoa só vai ter um problema sério, se quiser transformar aquela renda extra em um negócio e tornar aquelas vendas na sua renda principal.

Geralmente é nesse momento que a pessoa faz as contas de quanto está ganhando em seu emprego e quanto pode ganhar com seu infoproduto, baseado nesse cálculo rápido ela decide pedir demissão e se dedicar exclusivamente a fazer seu infoproduto virar, a partir de agora é um jogo de tudo ou nada!

É nesse momento, que ela já viu o verdadeiro potencial que existe naquele mercado de transformar aquela “renda extra” em um negócio de verdade, que o próximo passo é dado, e o infoprodutor começa contratar pessoas para trabalhar sem estrutura nenhuma e continua agindo como no velho “modelo de renda extra” esperando aumentar seu faturamento rápido.

Os riscos são extremamente altos, porque agora ele tem uma folha para pagar, custos altos, uma equipe subutilizada que não corresponde as expectativas que o infoprodutor tem.

Alguns infoprodutores em meio a essa confusão toda, desistem, demitem praticamente toda equipe e reduzem o que podem. Eles literalmente voltam para o modelo de renda extra onde estavam seguros.

Mas se você está procurando um jeito de levar seu negócio para um próximo nível então você já percebeu que vai precisar de uma equipe, certo?

O que POUCAS pessoas nesse mercado de infoprodutos sabem, é que você NÃO precisa de uma equipe muito grande para ter grandes resultados, tudo o que você precisa ter é uma equipe capaz de literalmente, construir sozinha o lucro que você deseja. Mas o quase ninguém sabe atualmente, é como fazer isso!

Imagine se o seu negócio pudesse se tornar uma máquina bem lubrificada que produz vendas consistentemente, não gera caos operacional e não exige sua presença e atenção a cada instante!

Como seria se você gastasse apenas 2 horas da sua semana em uma reunião com sua equipe definindo apenas coisas estratégicas e depois tivesse uma equipe focada, saindo da reunião sabendo o que fazer, quando fazer e principalmente, o porque fazer.

Onde todos saibam qual é a coisa mais importante que precisa ser realizada da manhã de segunda feira até o final da tarde de sexta.

SIM! Isso é possível!

É possível ter uma equipe que faça as tarefas tão bem feitas ao ponto de você olhe para o trabalho e dizer: Nossa como você fez isso!? Esse trabalho me surpreendeu! Parabéns!

Se você realmente quer funcionários que façam o trabalho tão bem quanto você faz, então tudo que você precisa é de um sistema de trabalho replicável do jeito certo.

Na prática, quando você tiver um sistema de trabalho que ajude você a definir o que é prioridade, eliminando tudo o que impede sua equipe de produzir e gerar lucro, então além de você ter definitivamente um negócio, você terá a receita secreta de uma equipe capaz de produzir múltiplos milhões ao ano usando apenas 2 horas da sua semana, e não mais ser escravo do seu negócio consumindo cada minuto do seu tempo todos os dias.

Esse é o caminho exato para você ter um negócio sólido e lucrativo com uma ”Equipe Imparável” com essas habilidades:

  • Saber selecionar o que realmente precisa ser feito para alcançar um resultado rápido …
  • Conseguir delegar o que precisa ser feito para que outras pessoas façam o trabalho do dia dia …
  • Colocar em um movimento automático o que precisa ser feito …
  • Descobrir o que está sendo feito e está gerando resultados para focar os esforços da equipe no que realmente importa …
  • Testar novas oportunidades sem parar de fazer o que já está sendo feito e gerando resultados …

Por isso que você deve investir todos seus esforços para levar seu negócio para o próximo nível do jeito certo, com uma equipe capaz de trabalhar automaticamente, com autonomia, responsabilidade, com foco no lucro e previsibilidade.

E provavelmente você já pensou nisso…

Você sabe fazer o que tem de ser feito, mas quando chega na hora de passar para seu funcionário por algum motivo ele não está conseguindo chegar as expectativas que você tem, ele não está sabendo fazer como você faz! O segredo para fazer isso dar certo é um sistema de trabalho capaz de produzir uma equipe pronta para gerar o lucro que você deseja.

Ou você perde tempo criando do absoluto zero um sistema de trabalho para seu negócio, ou você pega algo que já está pronto, que já funcionou em várias negócios, e que fez com que eu e muitas outras pessoas trabalhassem apenas 2 horas por semana apenas gerenciando o negócio, porque os funcionários vão seguindo um passo a passo feito para dar certo.

Você pode literalmente pegar o exato modelo comprovado que utilizo para transformar negócios que estavam travados e agora são uma verdadeira máquina que fatura múltiplos milhões ao ano, e requer apenas duas horas da minha atenção por semana, e aplicar em seu negócio.

E o melhor ainda! É possível fazer isso em exatas 05 Semanas!

A melhor parte desse modelo é que ele faz todo sentido! Não é nenhuma teoria esotérica de hiperprodutividade onde você precisa fazer algum tipo de meditação para ter algum resultado com sua equipe, ou então esses materiais maçantes que não passam de teorias vazias…

Esse modelo foi criado com poderosos passos simples e mecânicos, que você pode tomar para rapidamente mudar as coisas no seu negócio.

Pode ser utilizado e implementado por qualquer pessoa, mesmo que não tenha nenhum conhecimento de gerenciamento de projetos e equipes.

Todas as etapas estão organizadas em uma sequência lógica e natural à prova de falhas que permite você começar e terminar cada etapa sem se desviar do caminho.

Até agora, minha orientação pessoal para este tipo de estratégia só estava disponível por meio da minha consultoria de alto nível. Mas através do meu modelo de acompanhamento online, você poderá ter acesso ao grupo com minha orientação pessoal, levando-o de sobrecarregado, estressado e mal pago, a liberdade, paz de espírito e ganhar mais dinheiro em apenas 05 semanas ou menos.

Eu quero explicar exatamente como eu vou poder ajudar você e seu negócio através do meu modelo de implementação.

Mas antes disso, deixa eu fazer algumas perguntas onde preciso que você seja 100% honesto consigo mesmo com suas respostas.

1) Você está gastando uma enorme quantidade de tempo e energia “apagando incêndios” e lidando com o caos operacional em seu negócio?

2) Você se sente preso ao seu negócio com medo de que as coisas não vão ser feitas tão bem como você faz?

3) Você está ganhando menos dinheiro do que gostaria fazendo as coisas da forma que está fazendo hoje?

4) Parece que tudo está sobre os seus ombros e não está conseguindo se concentrar no que realmente é estratégico para gerar lucro no seu negócio?

Se você respondeu sim a qualquer uma dessas perguntas, então você vai se beneficiar muito com esse modelo pronto de implementação que você poderá utilizar em seu negócio!

Após completar o programa de implementação você será capaz de transformar reuniões rápidas em dinheiro na conta, fazendo sua equipe trabalhar no que eu chamo de “piloto automático” onde todos começam e terminam o dia de trabalho sabendo o que fazer, quando fazer e o mais importante, o porquê fazer.

Sua equipe estará pronta para tomar decisões, conseguir evoluir processos e principalmente, conhecer o caminho e os segredos de alcançar as metas diárias de vendas.

Tudo isso organizado de forma estratégica, onde você saberá exatamente o desempenho de cada colaborador, onde cada um está travando, como estão conseguindo superar cada dificuldade e quem realmente está fazendo a diferença no seu negócio.

Você vai poder monitorar tudo e saber qual a hora exata de intervir em um processo ou quando realmente alguém está precisando da sua ajuda.

Você será capaz de delegar funções em que não é especialista (ou talvez nem conheça os bastidores de como tudo funciona), saberá como contratar pessoas para desempenhar a função e até mesmo como delegar o serviço para “freelancers”.

Isso tudo sem ‘‘perder a mão’’ de saber com precisão se as coisas estão funcionando do jeito certo, ou seja, tudo que está sendo feito vai contribuir com o resultado em vendas que você e todo o time estão perseguindo.

Você terá uma equipe de 2X a 3X mais rápida com o dobro da qualidade, capaz de gerar o lucro para seu negócio automaticamente!

Você vai ter o controle do seu negócio nas suas mãos!

Ok… eu já entendi que isso realmente pode transformar meu negócio … mas quanto vai me custar?

Honestamente, muito menos do que deveria. Eu pessoalmente cobro regularmente mais de R$ 180.000,00 para levar um negócio de infoproduto pela mesmo caminho que acabei de descrever para você.

Por que infoprodutores estão dispostos a me pagar tanto para ajudá-los a implementar esse modelo? A razão é simples… quando este modelo é implementado corretamente, ele resultará em menos estresse, menos caos, mais dinheiro e mais liberdade.

E agora, com o Modelo Online de Implementação, você pode ter meu acompanhamento pessoal através do grupo online ou mentoria online privada para receber um passo a passo detalhado na implementação dessa poderosa metodologia em seu negócio por apenas:

  • Acesso completo ao Portal e todos materiais para implantação imediata: 

R$ 7.000,00 (em até 5X)
ou pagamento à vista com R$1.000,00 de desconto (pagamento único de R$6.000,00).

No modelo onde eu Ensino Você os exatos passos que você deve dar, onde todo material já está disponível no portal, tudo o que você precisa fazer é seguir o passo a passo, comprovado, feito para dar certo que outros infoprodutores já seguiram e conseguiram alavancar seus negócios.  no modelo onde ensino os exatos passo que você de dar, e que outros infoprodutores já seguiram e conseguiram implementar do jeito certo, ou através do modelo onde nós fazemos juntos por 

  • Acesso completo ao Portal e todos materiais para implantação imediata + Mentoria Privada de Aceleração: 

R$25.000,00 (em até 5X)
ou com um grande desconto de R$5.000,00 pra pagamento à vista (pagamento único de R$20.000,00).

No modelo onde Fazemos Juntos através dos materiais do portal e minha experiência para personalizar 100% a solução dentro da realidade do seu negócio, esse é o caminho mais curto para ter todos benefícios deste programa rodando dentro do seu negócio, utilizar a experiência do criador do método.

Você ainda terá acesso ao meu Grupo Privado dentro do Facebook comigo por 12 meses para dar suporte a sua implementação, receber estratégias novas, compartilhar experiências e principalmente participar das Sessões de Destravamento e Aceleração que acontecerão e você poderá participar ao vivo ou pegar a gravação depois. 

Este grupo é um verdadeiro MasterMind onde pessoas reais que estão lá dentro alcançando resultados, estão acertando e errando no dia a dia vão compartilhando suas estratégias para acelerar os negócios. É neste lugar onde a inteligência coletiva do grupo cria um novo nível de aceleração, a aceleração coletiva! onde todos ganham! 

Além disso, o que torna esse programa de implantação realmente diferenciado é o formato que eu projetei para se encaixar no seu negócio!

Todo infoprodutor precisa de um lugar para tirar suas dúvidas sobre o seu sistema de trabalho. Para isso você terá acesso ao Canal exclusivo onde somente Donos e o Gestores terão acesso.

Este é o lugar onde você estará 100% seguro, com total privacidade para poder tirar dúvidas e pedir ajuda no que for necessário em toda sua implantação e dia a dia sem se expor na frente de sua equipe. Esse é um canal exclusivo para Donos e Gestores que poderão trocar experiências e contribuir muito para aceleração de todos os resultados.

Porém, como não é você quem vai “colocar a mão na massa” (ao menos não é o ideal), então toda sua equipe terá acesso ao Portal Online onde estão todos materiais para cada funcionário ir e executar quando necessitar.

Esse não é um portal de curso, mas sim um Portal com “Fluxos rápidos de Trabalho”, então seu colaborador não tem de ficar gastando horas assistindo vídeos teóricos para chegar na hora de executar uma ação, não saber como fazer.

Esse portal vai ser acessado toda vez que uma tarefa precisar ser realizada, então sem enrolação alguma, a pessoa que vai executar a tarefa vai dar play no vídeo e seguir o passo a passo do início até o fim da tarefa, e estará pronto!

Pense nisso! Quantas horas do seu mês você vai estar poupando? Você não vai mais precisar ficar gastando seu precioso tempo sentado ao lado de alguém clicando e mostrando como tem de ser feito, os manuais de operações foram desenvolvidos exatamente para isso!

Esse é o método mais inteligente projetado para dar suporte à sua operação. Todo operacional vai ficar nesse portal online, e toda sua equipe vai poder acessar, independente da quantidade de funcionários que tiver. Você não vai pagar nada à mais por isso.

Então, você tem a oportunidade de ter acesso hoje mesmo ao meu Modelo comprovado de “Sistema de Trabalho” projetado para equipes terem altos resultados. Acesso exclusivo ao Grupo Privado do Facebook para Donos e Gestores. Acesso ilimitado ao Portal Online com Manual de Operações de Trabalho para toda sua equipe utilizar.

Literalmente eu vou ajudar você a suportar todo seu negócio!

Agora vamos ser sinceros…

Se você pegar o valor que vai investir e dividir pelos 12 meses (que é o tempo que você terá acesso), você estará pagando na verdade menos de 583,33 reais por cada mês (para pagamento de 7k) para ter acesso ao meu acompanhamento pessoal, estratégias exclusivas, ter acesso ao Grupo do facebook e também ao Portal Completo com todos Materiais.

É só fazer as contas… se você tiver duas ou três pessoas na equipe, então todo o custo mensal continuará sendo os mesmos “menos de 584 reais”.

É somente isso que está separando você de fazer um ponto de virada no seu negócio para ter uma equipe trabalhando no automático.

Porque eu  posso ajudar você?

Por mais de dez anos prestei consultoria e gerenciei equipes de trabalho em empresas off line que tiveram crescimento exponenciais com equipes enxutas (para não falar que sempre havia menos pessoas do que precisava para fazer o trabalho necessário) nos mais diversos setores do mercado. Eu trouxe para o mercado digital minha experiência em otimizar processos, gerenciar projetos, escalar o faturamento para múltiplos milhões ao ano e conheço os bastidores reais de negócios que deram certo na internet e estou aqui para te ajudar a ser o próximo case de sucesso.

Primeiro você trabalha o sistema… depois o sistema trabalha para você!

Toda vez que um infoprodutor tenta escalar seu negócio, ele acaba escalando junto alguns sabotadores ocultos, que são: o excesso de trabalho, caos operacional e toda confusão que faz você viver apagando incêndio dentro do seu negócio.

Estes sabotadores acabam travando o crescimento do seu negócio e gerando frustração e desconfiança de todos. E o resultado final disto, é um negócio que acaba “vegetando”, sem morrer… mas também sem perspectivas de crescimento.

Ou você aprende a escalar seu faturamento sem escalar os problemas juntos, ou vai viver apagando incêndio dentro do seu próprio negócio e dando um passo para frente e dois passos para trás. Vai correr o pior risco que um negócio digital pode sofrer: A Estagnação!

Não tem outro caminho, ou Você escala seu negócio fazendo que a Sua equipe produza o resultado desejado, ou vai se tornar escravo do próprio negócio.

Nenhum info produtor se tornou empreendedor digital para ser escravo, ter de ficar trabalhando praticamente o final de semana todo enquanto toda equipe desliga seus computadores na sexta a tarde para aproveitar o final de semana inteiro fazendo as coisas que gosta com as pessoas que amam.

Você precisa ter tempo, estar livre para fazer somente as coisas que gosta dentro do seu negócio e poder estar atento as novas oportunidades que constantemente aparecem no dia a dia.

É esta oportunidade que está diante de você agora: Ter uma máquina tão bem lubrificada capaz de gerar lucros consistentemente. E o melhor, você pode fazer isso em exatas 05 semanas.

Tudo que você precisa fazer agora para dar o próximo passo é preencher a aplicação para marcarmos sua entrevista estratégica.

Não se preocupe, nessa entrevista o meu único objetivo é identificar se este é o momento certo para você fazer esse investimento. Eu quero realmente ajudar você a proteger seu investimento.

Então, se você NÃO estiver alinhado com o grupo nesse momento, eu vou propor para você alguns materiais para você continuar sua evolução e se preparar pra o momento certo.

Mas se você estiver dentro do perfil que eu posso ajudar, são apenas 4 semana ou menos que separam você do seu ponto de virada!

No mundo do trabalho são as Equipes que colocam a mão na massa! E seu negócio vai estar pronto para funcionar assim!

Quem pode implantar esse modelo para ter uma equipe pronta para produzir o lucro desejado?

Existe 04 fases cruciais que todo infoprodutor (que continuar vivo no mercado), já passou ou vai passar na sua jornada…

O único perfil que NÃO é o foco do negócio ajudar, é quem ainda está passando pela primeira fase. Ou seja, ainda está procurando a campanha certa para firmar suas vendas. Uma das características do infoprodutor que ainda está nessa fase é o faturamento mensal inferior a 30 mil reais.

Trabalhar com infoprodutores que ainda estão buscando descobrir como criar um produto ou qual a estratégia que vai fazer ele vender com consistência não é meu foco. Existem outros programas dos quais eu mesmo participo para tratar desse problema específico no mercado de infoproduto.

Se você está nessa primeira fase, não fique triste, logo nas próximas fases eu vou poder ajudar muito o seu negócio e você estará pronto para aproveitar ao máximo seu investimento : )

Meu objetivo com meus clientes é bem definido! Entregar um Modelo de Sistema de Trabalho para o Infoprodutor pegar o que já funciona no negócio dele e poder replicar isso incontáveis vezes com a equipe dele.

Literalmente o infoprodutor vai poder automatizar sua equipe para trazer esse resultado com recorrência, previsibilidade e principalmente… Lucro!

… mas porque eu decidi trabalhar assim?

Pense comigo, qual a maneira que você acha mais rápido de dobrar o faturamento de um negócio? O que parece ser mais estratégico e ter o menor custo? … pegar o que já está funcionando e multiplicar por até 2x, 3x mais, ou correr atrás de algo que é só uma hipótese de faturamento?

Exatamente! Essa é minha habilidade! Pegar o que já funciona, amplificar isso através da equipe para se tornar recorrente e previsível, colocar no piloto automático para que o time possa ganhar agilidade, além de conseguir testar novas campanhas que mais tarde também serão automatizadas para contribuir com o crescimento do faturamento global do negócio.

E se você tem um negócio que já fatura acima de 30k, mas não tem bem certeza do que realmente está funcionando, fique tranquilo, o modelo de implementação vai cuidar disso!

Esse modelo pode ser implementado mesmo que você: Não saiba de onde estão vindo suas vendas, não conheça seu custo por venda, não tenha nenhum tracker que rastreia o anúncio que fez a venda, que não saiba quais são suas melhores abordagens de emails que tem maior conversão, que não tenha processos definidos com a equipe… você terá uma visão muito clara sobre todos esses aspectos depois que tiver feito a implantação no seu negócio.

Basta apenas seguir os poderosos passos simples e mecânicos, para mudar as coisas no seu negócio em 4 semanas ou menos.

Você vai estar pronto e focado para dar total atenção somente para as coisas estratégicas do seu negócio!

Então se você está pronto para dar um próximo passo … Deixa eu te explicar como funciona as 4 semanas de implantação.

Primeiro deixa explicar porque são 4 semanas ou menos…

Eu vou entregar para você o exato modelo comprovado para resolver os pontos críticos que afetam diretamente a produtividade da equipe e consecutivamente seu faturamento e lucro.

Cada passo da implementação eu sugiro que seja feito por semana, mas cada equipe tem sua característica e eu realmente respeito o seu negócio. Então se você já estiver se sentindo completamente à vontade com o passo anterior, pode ir adiante.

Todo escopo dessa implementação foi projetada para uma empresa real, então não se preocupe, não tenho a doce ilusão de achar que você vai parar tudo na sua empresa para implementar um processo. Por isso eu projetei a implementação a prova de falha, porque você vai implementando ao longo do trabalho. Você vai fazendo junto com suas coisas do dia a dia.

Tudo que você vai precisar gastar, será aproximadamente 2hs em cada segunda-feira. Nos demais dias da semana provavelmente menos de 1 hora.

Cada etapa do Sistema de Trabalho que é instalado vai se tornando automático para você e toda equipe, sem stress, sem loucura, sem comprometer seu faturamento.

Eu possuo mais de 10 anos de experiência em liderança de equipe e já implementei diversos sistema de trabalho. Posso garantir que reduzi ao máximo todo processo para ser direto ao ponto tratando logo o que realmente importa no seu negócio.

Por isso a implementação é realizada com muita calma entendendo que isso é algo que precisa dar certo, e não algo que vai ser priorizado acima do faturamento. Utilizei toda minha expertise para assegurar que isso aconteça. Você saberá mais detalhes no vídeo de boas vindas onde vou falar detalhadamente como se preparar para as 4 semanas ou menos.

Por agora, de forma bem prática e com uma visão macro, nós vamos nos concentrar em evoluir por essas etapas em ordem do que realmente elimina rapidamente o caos e gera resultado rápido:

Como vai Funcionar a implementação em 05 Semanas ou menos para você fazer o ponto de virada no seu Negócio definitivamente!

[ SEMANA 01 ]

Na primeira semana, vamos direto ao ponto e atacar o que certamente é o maior vilão que paralisa equipes e congela faturamentos no mercado digital. O caos operacional!

Ele é responsável por você ter de fazer muitas coisas ao mesmo tempo. Começar tarefas e não conseguir terminar, não conseguir ter rotinas inteligentes e lucrativas, demorar demais para passar um serviço para alguém fazer e no final não ficar do jeito que você faria.

São esses fatores combinados que impedem você de conseguir identificar e definir quais são as reais prioridades dentro do seu negócio. E é por isso que muitas vezes aquela campanha que precisava entrar no ar e gerar lucro acabou ficando para depois e depois.

A realidade é: quando um mês vira com resultados financeiros baixos, você precisará de vários meses seguintes para poder recuperar suas finanças. Por isso que primeiro, o que mais importa é estancar esse fluxo negativo de uma vez por todas.

Então assim que você acessar o meu material, logo no primeiro módulo você vai pegar a instrução do vídeo e vai dedicar as duas primeiras horas da sua segunda-feira para implantar a primeira fase do processo de implementação de 4 semanas ou menos.

Você vai seguir o passo a passo para implantar, começar a trabalhar do jeito certo e ir se adaptando ao longo de toda a semana. Logo depois das duas primeiras horas da segunda-feira você já terá um mapa claro de como você vai resolver o problema do caos operacional dentro do seu negócio e já poderá agir. Se você fizer tudo certo, até o final da semana essa fase vai estar superada!

Toda dúvida que você tiver, eu estarei auxiliando através do grupo exclusivo para gestores.

[ SEMANA 02 ]

A segunda semana é uma evolução da primeira etapa. Aliás todo esse programa precisa ser executado na exata ordem que foi estrategicamente organizado para ser a prova de falhas. Tudo que você precisa fazer é seguir os poderosos simples passos mecânicos para dar certo.

Quando o caos for tratado, você e toda equipe saberão “O QUE” precisa ser feito. Então é nessa fase que vamos afinar o processo e implantar a estratégia que faz com que todos saibam o que fazer, quando fazer e o mais importante o porquê estão fazendo!

É nessa fase que você descobre como as pessoas de fato trabalham e não como elas dizem trabalhar. Agora que você não está mais gastando tempo correndo literalmente em círculos, você terá tempo e estratégias (que estão dentro dos módulos do programa de implantação) para alinhar cada uma das partes que produz para seu projeto.
Você vai saber exatamente como delegar uma tarefa, quem realmente está comprometido e está fazendo o que pediu para ser feito. Você vai poder de uma forma muito simples antecipar os fluxos que vão travar e estar à frente da sua equipe.

No final da segunda semana você já verá um aumento de mais de 100% na sua produção. O programa está projetado para você atingir o dobro de produção já no final da segunda semana. Consecutivamente você já verá o resultado disso no caixa do seu negócio.

[ SEMANA 03 ]

A partir da terceira semana, você vai começar a sentir o peso do operacional saindo das suas costas.

Uma vez que essa fase estiver implantada, você terá tarefas sendo realizadas dentro dos prazos, do jeito que você mesmo faria ou até melhor. Se você implantar seguindo exatamente os passos sem se desviar do caminho, sem inventar nada, você verá as pessoas que trabalham no seu projeto chegando com novas ideias que vão alavancar mais ainda os resultados.

É nessa fase que a equipe começa a tomar confiança de um jeito como nunca tiveram antes e tem coragem e autonomia para tratarem problemas sem precisar consumir seu tempo. Literalmente eles chegam até você com o problema resolvido, apenas para você validar a solução e dar o seu aval.

Por isso essa é uma das fases consideradas mais importante, porque aqui você estará literalmente juntando forças para seu negócio aumentar o faturamento. Com planos bem definidos boa parte do faturamento já vai começar acontecer dentro do seu negócio sem você precisar estar envolvido em tudo.

[ SEMANA 04 ]

Agora que você já é capaz de trabalhar a frente do planejamento que é o seu verdadeiro lugar e tem uma equipe pronta capaz de dar retaguarda nas operações do dia a dia. Você poderá pegar todo tempo que tem ocioso e focar na parte estratégica do seu negócio, porque a virada do seu negócio já aconteceu.

Na quarta semana, você verá que as rotinas de trabalhos já se tornaram praticamente naturais, exatamente como estava descrito no plano detalhado de implementação que você encontra dentro do portal.

A partir de agora, você vai começar a trabalhar para conseguir o máximo de produtividade em reuniões aplicando os métodos que vamos ensinar, e conseguir chegar no nível de excelência que é fazer uma reunião de apenas 2 horas para você definir quais das prioridades que já foram levantadas serão executados nessa semana, e você poderá ficar monitorando através do sistema que vamos propor, apenas para antecipar qualquer fluxo de trabalho que possa travar e prejudicar seu planejamento.

A partir desse ponto, sua missão será apenas de fazer manutenção no seu sistema, para garantir que sua máquina esteja sempre bem lubrificada e trabalhando com todo o desempenho que você espera.

A partir daqui, as suas rotinas e da sua equipe ficarão bem mais fáceis porque todos saberão o que precisa ser feito desde a manhã de uma segunda feira até o final da tarde de sexta, quando todos desligam suas máquinas e vão para um final de semana desfrutar sua vida. Inclusive você!

É exatamente assim que eu vou ajudar pessoalmente você a se focar no que mais importa no seu negócio, o Lucro.

A grande meta do grupo dos gestores é criar um ambiente onde todos possam compartilhar na prática o que estão acertando, como estão evoluindo pelas etapas. Pode apostar essa experiência conta muito!

Então você está a poucas semanas de transformar completamente a realidade do seu negócio!

Toda produção da sua equipe será acelerada através dos Manuais Operacionais de Trabalho a prova de falhas que podem ser seguido por qualquer pessoa, basta só ter vontade de fazer do jeito certo!

É assim que você vai colocar sua empresa no automático!

Você não precisa mais viver em meio a um caos operacional, onde os outros se divertem e você paga as contas. Você pode fazer um grande ponto de virada e ter um negócio pronto para cuidar de você, capaz de faturar sem que você precise ficar intervindo a cada instante.

Acredito que cada infoprodutor deve ter negócios sólidos e consistentes! Eles não devem depender de flutuações do mercado ou arriscar seu capital em ações sem prever os resultados.

Cada Infoprodutor deve aumentar suas vendas diárias e dinamizar as suas campanhas e eu, sou um especialista em Sistemas de Trabalhos para Automatizar Equipes para que meus clientes possam ter lucro, liberdade previsibilidade e segurança com seus negócios.

Então, se você deseja continuar trabalhando no modelo de “renda extra” fazendo as mesmas coisas com sua equipe do mesmo jeito esperando resultados diferentes… então eu não posso ajudar você.

Mas se o seu desejo é fazer um verdadeiro ponto de virada e transformar seu negócio em algo sólido feito para durar, então você se beneficiará com o que vou apresentar para você.

O que vou compartilhar com você NÃO é outro esquema de “enriquecimento rápido”, e NÃO é mais uma manobra milagrosa que no final só oferece soluções temporárias de baixo lucro, caos operacional … e um estilo de vida exaustivo para infoprodutor…

Eu vou mostrar o modelo específico que você pode começar a implementar imediatamente em seu negócio. Novamente, essas abordagens não são correções de algo temporário. Esse é o mesmo modelo que implemento em consultorias de alto nível com receitas anuais de Múltiplos Milhões … e elas funcionarão para você, independentemente do tamanho do seu negócio.

Esse Modelo é um programa de implementação on-line, e é diferente de qualquer curso online que você já viu na internet. O modelo foi projetada para levá-lo pela mão e mostrar-lhe EXATAMENTE como dentro de apenas 4 semanas ou menos, você estará trabalhando menos (provavelmente muito menos) e fazendo mais (provavelmente muito mais).

Isso não é teoria! Através desse modelo exclusivo de sistema de trabalho, eu irei guiá-lo pessoalmente através da implementação para ter uma equipe produzindo o lucro que você deseja automaticamente. Seguindo um passo a passo feito para dar certo.

Lembra quando você aprendeu a andar de bicicleta? Aposto que havia alguém (para mim, era meu pai) segurando o banco, equilibrando para você até que pegasse o jeito. Certo? Você não estava ciente disso, mas com cada tentativa o banco era solto um pouco mais até que, BOOM! Lá estava você, andando sozinho.

Bem, esse é o modelo de implementação de 4 semanas. Eu vou manter a bicicleta firme enquanto você aprende a andar. Até agora, minha orientação pessoal só estava disponível por meio de minha consultoria privada de alto nível. Mas através do meu modelo de acompanhamento online, você poderá ter acesso ao meu modelo completo para implantar em apenas 4 semanas ou menos.

Você pode ter uma equipe capaz de produzir de 2X a 3X mais rápido com capacidade de dobrar seu faturamento

Qual é o caminho para conseguir tanta produtividade e resultados financeiros em tão pouco tempo? Isso é realmente possível?

Preste atenção nisso! … 99% das pessoas que tentam construir um negócio online sustentável falham por 3 grandes motivos:

  • Sobrecarga de informação.
  • Falta de direção.
  • Falta de tempo para testar o que funciona.

Ou você aprende a tratar esses três pontos críticos em seu negócio com muita agilidade, não permitindo jamais que seu negócio fique travado por estes motivos, ou você corre sérios riscos de ficar por muito tempo preso andando círculos sem sair do lugar.

Eu não sei se você já se deu por conta ou não, mas no Marketing Digital há muitas coisas para serem feitas (todos os dias)… o que realmente garante um projeto de ser executado do início ao fim é a habilidade de ir extraindo tarefas, pouco a pouco, ir finalizando para avançar até as próximas tarefas, assim todo time ganha confiança e o trabalho ganha agilidade.

É isso que faz equipes se tornarem verdadeiramente imparáveis! E é isso que faz seu lucro dobrar ou até mesmo triplicar em pouco tempo.

Ter um time … que possa ao mesmo tempo que está executando, também ir aprendendo e aperfeiçoando o próprio processo. Esse é o segredo!

Por isso que você não precisa de uma equipe grande para ter grandes resultados, tudo o que você precisa é ter uma equipe capaz de literalmente, construir o lucro que você deseja.

Se você quer chegar nesse nível com sua equipe, então você precisa do Modelo certo que já tenha gerado resultados reais no mundo dos negócios.

Você precisa de um modelo para seguir, passo a passo, que seja a prova de erros, para eliminar de uma vez por todas a cultura do: não consigo entregar, não deu para terminar, eu achei que dava para fazer mas demorou mais do que eu imaginava. Esse modelo será capaz de levar o seu negócio para a cultura do “está pronto”!

Entenda isso. Não conseguir fazer as coisas acontecerem no tempo necessário, não vai apenas matar o seu faturamento à curto prazo, mas vai também desmotivar e desacreditar toda sua equipe e consecutivamente comprometer seriamente o seu projeto.

Uma vez que a cultura do “achei que dava, mas não deu” estiver instalada dentro do seu negócio, só há uma forma de você conseguir romper com isso! Ter um modelo que possa guiar você em cada passo, mecanicamente, para fora do caos!

A pergunta mais importante que todo infoprodutor precisa se fazer, a todo momento é: O que está impedindo meu negócio trabalhar mais rápido? O que está impedindo meu negócio de acelerar?

Na prática sabemos que: Se uma equipe souber exatamente o que precisa fazer, a equipe duplicará a velocidade de implementação. E se houver clareza do que precisa ser feito de fato para uma tarefa ser concluída dentro de um prazo, as equipes podem dobrar a velocidade novamente.

Esse é um dos truques necessários para fazer o dobro do trabalho na metade do tempo.

Esse Modelo vai poder ajudar você a fazer esse ponto de virada no seu negócio. Você poderá ter uma equipe pronta para faturar múltiplos milhões consumindo apenas 2 horas da sua semana, sem precisar gastar cada minuto de todos os seus dias.

Ou você escala seu faturamento com sua equipe, ou vai ser escravo do seu negócio e gastar cada segundo de todos dias da sua vida tentando aumentar seu faturamento.

Agora a decisão é sua …

Quer ter uma equipe pronta para faturar múltiplos milhões consumindo apenas 2 horas por semana do seu tempo, e não mais ser escravo do seu negócio consumindo cada minuto do seu tempo todos os dias?

ATENÇÃO!!! APLICAÇÕES ENCERRADAS.
Quer entrar para lista de espera para próxima Turma de Mentoria?  Envie um email para contato@gesielferreira.com.br para ser avisado em primeira mão.

Nos vemos na sua entrevista estratégica de qualificação.

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